当公司面临资金短缺时，可以采取以下措施来应对：

增加业务量

通过拓展业务、吸引更多客户和合作伙伴来增加收入。

加强市场推广，提升品牌知名度，吸引更多业务委托。

引入风险投资

向风险投资机构展示公司的潜力和竞争力，争取获得资金支持。

转型升级

开发新的业务领域，如信息咨询、服务等，以增加收入来源。

通过多元化发展，稳定现有业务并寻求新的增长机会。

寻求金融机构帮助

与银行、担保公司等建立合作关系，申请贷款或信用担保。

合理利用金融工具，解决短期资金难题。

优化资金管理

增强资金时间价值观念，加速资金周转，促进资金节约。

合理安排经营活动、投资活动和筹资活动的资金需求。

控制成本

精简不必要的部门和岗位，降低运营成本。

与供应商协商更有利的付款条件，如延长账期。

内部融资

向股东募集资金，或让员工参与持股计划，激发员工积极性。

外部融资

评估自身还款能力，向银行贷款或通过股权融资引入新投资者。

建立信用风险管理机制

加强信用风险管理，提升企业信誉，增强融资能力。

寻求政府支持

了解相关政策，看是否有临时性救助措施或税收减免。

延期支付

与供应商协商，争取延期支付货款，缓解短期资金压力。

内部调整

调整工资结构，实行绩效工资等，以应对资金短缺。

通过综合运用以上措施，公司可以有效地缓解资金短缺问题，保持运营和发展。