精细化管理就是通过制度化、程序化、标准化、细致化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行，做到管理责任具体化、明确化。

　　好处有：

　　一：有效合理分工，提高工作效率，减少人员冗杂。

　　二：建立流程规范，有助于企业快速扩张。

　　三：现场解决问题，提高产品质量。

　　四：有助于节约成本。

　　坏处：1. 办事效率低下。

　　2、 资源浪费增多。工作一经细化，必然加大工作量。

　　3、 循规蹈矩思想僵化。